Publicado em 27/04/2010
“Deu no New York Times” é uma expressão bem conhecida. Significa, basicamente, que se uma notícia foi publicada pelo prestigiado jornal americano, é porque ela, de fato, merece atenção. A Compra3 faz parte de uma lista de empresas de tecnologia novatas e pouco conhecidas, mas que atraíram investidores internacionais depois de aparecer em publicações estrangeiras.
A Compra3.com chegou às páginas do “The New York Times” no fim de março. Fundada em Curitiba por dois ex-alunos da Universidade Federal do Paraná (UFPR), como um portal de promoção de vendas.,
A empresa fez acordo com dez redes varejistas – Americanas.com, Comprafácil, C&C, Fnac, Lojaskd, Pack & Track, Ponto Frio, Sack’s, Submarino e Wal-Mart – que oferecem cerca de 1 milhão de itens no portal.
Mas o que atraiu interesse internacional foi o desenvolvimento de uma rede social de compras, projetada no fim de 2009. Os consumidores podem conversar diretamente entre si, formando uma rede social que vincula clientes, produtos e empresas.
Publicado em 21/04/2010
A partir de uma ideia inovadora, dois jovens empreendedores, o administrador André Luiz Monteiro e o economista Bruno Medeiros idealizaram o projeto do Compra3.com, uma plataforma de compras que organiza as demandas online dos clientes.
Interatividade e agilidade fazem parte da estratégica de e-commerce da empresa, noção que vem sendo cada vez mais aceita pelo mercado. O consumo online entre os brasileiros cresce a cada ano. Em oito anos, o aumento foi de 16,5 milhões de novos consumidores. E a expectativa é que esse número cresça ainda mais, alcançando a marca de 23 milhões em breve.
De olho nesse mercado crescente, a Compra3.com está ganhando espaço para atender um novo padrão de consumo. A plataforma do Compra3.com organiza as demandas online, deixa o consumidor mais forte e ativo no processo de compra e o maior benefício é sentido no bolso com o sistema de reembolso progressivo após a compra.
A rede social Compra3 possibilita que as pessoas compartilhem suas opiniões, desejos e as compras que fizeram com sua rede de contatos. As pessoas podem perguntar diretamente para seus amigos o que eles acham sobre determinadas marcas e modelos de produtos.
O novo padrão de consumo vem mudando rapidamente nos últimos anos com acesso a informação na internet, lojas e ferramentas de auxílio à tomada de decisão. Mas é apenas o começo.
Todo o mercado precisará se adequar às novas necessidades desse consumidor, mais informado, influente e conectado. O Compra3 está atribuindo poder aos consumidores para facilitar cada vez mais essa nova realidade. O consumidor fixará as prioridades e ditará as regras. Pretendemos auxiliá-lo nessa mudança de comportamento.
Publicado em 05/03/2010
Brazilian start-up Compra3 is leaving beta testing today and opening up its group buying site to the public, complete with social networking features, more than 100,0000 users, and almost one million products on offer. The site exclusively targets the Brazilian market at the moment, although the company says it is considering some options for expansion to Spain and the US.
The Compra3 business model is similar to that of Chicago-based group buying site Groupon. However there are differences. Users don’t have to wait until a critical mass of buyers is reached before being able to make a purchase (in that sense, it’s a bit like eWinWin). They can immediately purchase an item with a specific discount, say 10%, and then receive cash back throughout the rest of the 30-day buying period as more users purchase the same item, bringing the price down further.
The social networking features being launched today include customer profiles, the ability to view recently purchased products and recommended products and vote and comment on others’ recommendations, and integration with Twitter, Facebook and other social media sites. The more a user promotes a product they’ve bought through social networking, the more likely the price of that product is to drop.
Publicado em 05/03/2010
With Groupon recently announcing a $30 million investment from Accel Partners, the influx of start-ups focusing on coordinating groups of buyers has recently accelerated. Compra3’s Medeiros, and his partner, Andre Monteiro, foresaw the potential in Brazil of employing social media tools during the consumer purchase process back in 2007.
Before deciding on a strategy, the founders made a study of players that were gaining traction in other markets and tested some concepts within the Brazilian market. After traveling to the US, England and Spain and meeting with people knowledgeable in e-commerce and group buying, the two felt they were ready to beginning testing in their home market at the beginning of 2008. At the end of that year, they had gained the market insight they needed and were ready to build out the Compra3 site and ecosystem.
Time will tell whether the company is able to get user adoption numbers on an upward slope and, in turn, ride a growing tide of online purchases in the country. Indeed, according to some studies, the Brazilian retail e-commerce market grew 29% last year (that’s almost double the US growth) and is expected to grow another 30% this year, with sales projected to surpass $10 billion. Outside investors are certainly beginning to take note as evidenced by the recent $342 million investment by South African media company, Naspers Limited, in Brazilain e-commerce site Buscape.com last year.
Publicado em 12/2008
André Monteiro e Bruno Medeiros queriam descobrir uma maneira inteligente de ganhar dinheiro, favorecendo aquele que é hoje o foco do mercado online: o consumidor. Assim nasceu o Compra3, que reúne diversas pessoas interessadas em comprar um produto e, juntos, têm mais força para negociar preços e conseguir descontos.
A palavra de ordem é diminuir os preços e usar inteligência artificial para devolver o dinheiro ao consumidor. O sistema de compra coletiva já foi testado em alguns países, mas sem sucesso porque ele não leva a mercadoria no ato da compra. “A primeira coisa que fizemos foi pensar num modelo que mudasse esse quadro”, explica Bruno.
Publicado em 09/12/2008
Também no FMDS, conheci o pessoal do Compra 3, um serviço de compra coletiva que adota uma forma bem diferente de trabalhar e que me surpreendeu. Ao invés de juntar antecipadamente pessoas interessadas em adquirir determinado bem, o Compra 3 negocia faixas de desconto com playersdo comércio eletrônico, dependendo do volume de vendas gerado para a loja virtual.
Na conversa que tive com o Bruno Medeiros, um dos mentores do projeto, fiquei sabendo que a primeira leva de serviços de compra coletiva juntava previamente interessados em um produto para ganhar poder de barganha e requisitar, quando acumulasse pessoas suficientes, descontos junto a fornecedores daquele item. O que acontece é que neste caso há muitas desistências de pessoas no meio do caminho e o modelo fica enfraquecido ao depender do “impulso” de compra perdido.
O Compra3 inverteu esse caminho. O serviço negocia previamente com lojas virtuais faixas de desconto que se atingidas são devolvidas a quem comprou. Esse retorno pode ser em crédito para novas compras que pode ser usado em qualquer loja que adote o sistema do Compra3. Isso tem uma vantagem em relação ao tradicional “rebate” que vemos em lojas dos EUA, no qual o desconto só pode ser usado na loja que o ofereceu. Além disso no Compra3 o imediatismo da compra virtual é mantido.
Segundo matéria publicada na Folha de S.Paulo recentemente já no ano de 2008 o serviço deve gerar uma economia conjunta de R$ 2 milhões para todos os que usam o serviço para efetuar suas compras.
Publicado em 26/11/2008
"A empresa negocia descontos em produtos vendidos em sites como Submarino e Americanas.com para grandes volumes negociados. Os consumidores compram individualmente, mas no fim de cada mês podem ter o valor do desconto dos produtos depositado em sua conta corrente. O desconto é calculado pela soma das vendas de um produto dos parceiros no Compra3. "Nós buscamos associar os benefícios das compras coletivas em um processo individual de compra", diz Monteiro. Com o sistema, eles esperam faturar R$ 18 milhões até o fim do ano e gerar uma economia de R$ 2 milhões aos clientes." por Marina Gazzoni.
Publicado em 12/11/2008
A empresa que hoje tocam juntos, a Compra3, é exemplo de uma boa idéia que estaria fadada ao fracasso sem as reinvenções dos dois sócios. O site de compras pela internet reúne pessoas que compram ou estão interessadas em comprar um mesmo produto, para que o seu preço seja o menor possível quanto maior for o número de compradores. É o tipo de situação em que todo mundo sai ganhando: quem compra consegue um preço menor, e quem vende fecha um negócio mais graúdo. Parece simples e brilhante, mas todas as pesquisas que André e Bruno fizeram de experiências semelhantes no mundo mostravam que a idéia não havia dado certo. “Não dá para mudar o padrão de compra do consumidor, que é por impulso. Muito pouca gente está disposta a esperar um mês pela formação de um grupo para comprar uma televisão com desconto. Quem tem o dinheiro vai comprar na hora, independentemente se há desconto ou não”, explica André.
Publicado em 11/12/2007
Compra em grupo – A exemplo do que já fazem no mundo real as famílias grandes, turmas de amigos e moradores de condomínio, comprando em grupo para economizar e obter preços de atacado, agora é possível fazer isso também via web. Esta é a proposta Compra3.
Publicado em 28/11/2007
O site de comércio eletrônico Compra3 estreou com a promessa de motivar negociações on-line mais econômicas. Em versão de teste desde setembro, o Compra3 reúne internautas com o mesmo interesse que querem comprar em grandes lojas da internet. O cliente só precisa se cadastrar na área de produto que desejar. Quanto mais participantes o grupo tiver, maiores serão os benefícios, como por exemplo, preços menores. Para efetuar a compra, o cliente paga diretamente na loja. O site é www.compra3.com.br
Publicado em 28/11/2007
Descontos de cerca de 20% é o que promete conseguir o site Compra3 em negociações com as lojas. Segundo o sócio e diretor de marketing do site, André Monteiro, a idéia é reunir um grupo de pessoas que queira comprar o mesmo produto e, assim, conseguir baixar o preço. O método é baseado no que já é feito por cooperativas e grandes empresas, que compram em grande quantidade e, por isso, conseguem preços melhores. O site serve para organizar os consumidores.
Publicado em 27/11/2007
Iniciativa de Monteiro e de seu sócio Bruno Medeiros, o portal vem sendo desenvolvido há um ano e meio. Começou com um piloto em Curitiba, com um pequeno grupo de consumidores comprando em apenas duas lojas de eletroeletrônicos de dois shopping centers. Com esse cenário bem controlado, os sócios foram percebendo o melhor modelo de atuação. Findo o piloto, reformularam seu plano de negócios e partiram em busca de capital. "Foi aí que percebemos que havia carência de capital de risco para startups no Brasil", lembra Monteiro. Sem desanimar, os dois adotaram uma nova abordagem e conseguiram 16 investidores de menor parte para lançarem o serviço.
Publicado em 26/11/2007
SÃO PAULO - Começa a funcionar nesta segunda-feira (26) um portal de compras coletivas, que negocia vantagens para os consumidores. "Quando algumas pessoas que pretendem comprar a mesma coisa se unem e vão a uma loja, o poder de barganha é muito maior. Essa é a proposta do Compra3, reunir pessoas de todo o Brasil, que tenham um objetivo de compra em comum, e conseguir - em razão do elevado número de clientes - vantagens bastante significativas no ponto de venda", afirma o sócio e diretor de marketing do portal, André Luiz Monteiro. Baseado em simulações, Monteiro afirma que o consumidor deverá conseguir comprar com 20% e 25% de desconto.
Publicado em 22/11/2007
A união não apenas faz a força - pode também levar a negociações onde cada um dos compradores gaste menos no produto desejado. É esta a premissa do Compra3, iniciativa online brasileira inaugurada oficialmente nesta quarta-feira (21/11) após testes em lojas reais de Curitiba no final de 2006. André Luiz Monteiro, sócio e diretor de marketing do Compra3, conta que a idéia do serviço quando o grupo que envolvia, além dele, o outro sócio do compra3, Bruno Medeiros, se unia na faculdade para parcelar e ter descontos nas compras de livros universitários. "Queremos popularizar essa modalidade de compra e permitir que mais pessoas tenham acesso aos benefícios da inteligência coletiva”, diz Monteiro.
Publicado em 02/10/2007
Compra3 cria grupos de pessoas para aquisições em conjunto no comércio eletrônico. Os métodos de compras das grandes corporações e das cooperativas estarão disponíveis ao consumidor final brasileiro por meio de uma nova empresa. A Compra3, com menos de um ano e meio de existência, lançará em caráter de projeto-piloto um site para reunir grupos de pessoas com os mesmos interesses de compras para que possam fazer em conjunto aquisições com maiores vantagens de descontos.
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